家庭亲子关系课程：

　　家长和孩子之间本来应该有最亲密的关系，可是，今天的家长有时会觉得与孩子之间无话可说，孩子亦常常不愿把心中的想法与家长分享，在不少家庭里每天都发生争吵，导致两代之间的矛盾随着时间推移而加深。显然，家长和孩子之间需要一些沟通和处理情绪的技巧，使家长与孩子每次有不同意见或者不满时懂得如何处理，从而使关系变得紧密而不更疏远。

培训目标:

增进家庭成员之间的沟通和了解；
帮助孩子正确处理心理问题；
改善心态，学会关爱，感恩与沟通，使其更为融洽地与群体合作；
完善人格，培养勇气，毅力，责任心，荣誉感，以及积极的人生观；
学习亲子关系技巧，通过分健脑操开发儿童智力。

青少年成长夏令营课程：

青少年普遍存在的问题：
　　缺乏自信，心理恐惧，忧虑；无法进行积极正确的自我解压；学习目标不明确，自我主人不准确；长期沉迷于网络游戏，自我封闭。培训目标开拓视野，增长知识，提高能力；认识自身潜能，改善自身形象；磨练意志，培养勇气、毅力、责任心、荣誉感；学习分解压力，克服心理障碍，培养乐观、积极的心理素质；培养集体主义精神，更为融洽地与他人合作。

《海岛品格训练课程》
　　当代社会，品格第一已经成为世界范围创新文化建设的中心指标，不论东方还是西方，对一个企业、组织来说 ，缺乏团队品格力量的感如，都会带来严重的后果，只有先把人做对，然后才能把事情做对。

培训目标:

培养积极向上，乐观宏达，诚信明理，热忱尽职的品格；
培养员工对企业的归属感，加深对企业文化的理解；
遵循企业发展的规则，做企业信得过的人，有创意的人，专注的人；
引导员工树立真善美的生活原则，增强人格魅力，扩大影响力，更好地服务家庭，服务企业，服务社会。

《团队建设课程》

　　充分激发并认识自身潜能，感受面对困难时应有的积极心态；加强内部沟通和彼此了解，融洽关系；
提升管理者的团队意识、自信心与协调各种关系的能力；清晰了解管理者的角色与责任，提高管理者领导能力；增强凝聚力，提升团队协作精神，熔炼团队；加深对企业文化的理解，增强对企业整体目标的认同；加强归属感，增加忠诚度。

《高效沟通课程》
　　一个成功的因素75%靠沟通，25%靠天才和能力；沟通，沟通，再沟通，这就是团队精神的润滑剂；
感受沟通，理解，信任，合作的重要性；培养相互激励，融洽的人际关系，提高团队凝聚力；检验沟通技术，学习运用不同的沟通方式；建立良好的沟通，养成有意识运用沟通技巧进行有效沟通的习惯；改善企业内部、部门之间、人员之间的关系，使企业更具活力和创造力。

《自我挑战课程》
　　克服心理压力、建立自信心；培养良好的心理素质和顽强的意志品质；认识自身潜能，认识自我，挑战自我，敢于改变自己；增强自我控制，自我决断能力；增强对群体的参与意识和责任心，培养团队精神。

《大型会议增效课程》
　　年会-----激扬士气，部署战略，制定目标，奏响新一年度工作的序曲，创新被企业和组织视为一年一度不可缺少的“家庭盛会”。但是“如何不断创新，开好年会，达到更好的效果”却越来越让每一个年会筹办者煞费苦心。
　　总结，表彰，聚餐，旅游以及众多重量级人物的演讲，企业事业单位不异人力、物力、财力，都希望通过一个好的年会来振奋精神，统一认识，锁定目标，但是也往往会事与愿违。如何调动每个参会者的积极性，最大限度地使其参与到年会中来，加深对企业，组织新目标的了解和认同？
培训目标
激励员工士气 ，营造组织气氛
深化内部沟通， 促进战略分享
增进目标认同，学习共同成长
使新入司员工了解行业、认同公司、熟悉公司产品及业务流程，树立行业信心；
使新员工能够较熟练地掌握岗位技能，独立完成岗位工作，坚定工作信心；
使新员工能够正确处理人际关系，建立团队归属感；
使新员工加深对行业的理解和对公司的热爱，以熟练的工作技能积极主动地进行工作；
培养自我管理意识，激发不断追求进步的渴望。
　　党中央、国务院相继提出了创建学习型社会和创建学习型政府的号召。认识自身潜能，挑战自我，超越自我，有效改善参训者的心智模式，引发创建共同愿景，融入组织理念，激发团队学习。体会在组织中系统思考的意义，学习系统地看企业、社会和世界，缔造建立学习型组织的强大基础。

《领导艺术课程》
　　影响力，管理者的旗帜，塑造管理者的魅力；增强管理者的角色意识与较强的综合或专业管理能力；
突破性思维流程的解析：情景分析、原因分析、决策制定及分析；领导者的用人艺术和激励下属的方法；促使他人实现自我领导与自我领导艺术的确认。

《高绩效团队管理课程》

　　课程体系：战略管理、项目管理、时间管理、团队角色、人力资源管理、卓越团队管理、领导力与执行力、企业文化建设

　　培训目标：强化战略规划意识，增强决策的科学性和规范性，增强团队的战略决策能力；
推动团队的管理变革，提高组织的持久创造力和市场竞争力；
发现您的团队智慧，为您的团队建设工作助力！

《高绩效团队管理课程》

　　课程体系：战略管理、项目管理、时间管理、团队角色、人力资源管理、卓越团队管理、领导力与执行力、企业文化建设
　　培训目标：强化战略规划意识，增强决策的科学性和规范性，增强团队的战略决策能力；
推动团队的管理变革，提高组织的持久创造力和市场竞争力；
发现您的团队智慧，为您的团队建设工作助力！

《营销管理课程》
　　优秀的销售人员需要具备哪些素质，在态度、知识、技能各方面的提升，全面掌握销售拜访的五个阶段及在每个阶段可能面临的种种问题及解决方案，能从容应对客户各种各样的异议，直至达成交易，帮助您成为顶尖的顾问式的销售人员。

《性格与团队沟通课程》
　　提高执行能力，轻松贯彻解决方。将问题分解成不同层次，减少沟通中对抗。
深度沟通→了解同事风格各异的沟通方式下面的内在要求和内在抗拒，捕捉对方心态，掌握当前最有效的沟通和认同模式，提高沟通效率；
　　配合工作→理解上级截然不同的领导风格下面的人格特征和领袖才能，迅速明白上级的思路和策略，配合思考快速执行以达到将帅同步；